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傳統實體店已經走到他的盡頭，實體店的經營模式必須改頭換面，迎來新的春天

談到共享，這兩年已經在互聯網圈，百花齊放、群雄爭霸，從滴滴、優步等互聯網打車平臺的燒錢大戰，到外賣的百團大戰，以及共享單車、共享民宿、共享辦公，到疫情期間的共享員工等等，可謂是時勢造英雄啊。

這是歷史的必然，也是大勢所趨，新事物必定要代替舊事物，只是因為舊勢力的根深蒂固，人們都活在了過去的經驗和思維當中，只有極少數的人走在了時代的前沿，成為了吃螃蟹、勇立潮頭的領頭羊。

大部分門店現狀

1、回收周期：

    一個汽車美容維修門店投資少則壹貳拾成萬，多則上百萬。本身投資大，如果靠一輛車、一輛車的修，回收周期會很長。

2、利用率：

   如果生意不好，資金、場地及員工處于閑置狀態，利用率很差，只會再次拉長回收周期，甚至出現虧損狀態。

共享店鋪：把閑置產能共享出去，從而提升店鋪利用率，提升營業額，還可快速回收投資資金！

新的商業模式  ●  共享模式

自行車、淘汰的產業

除了自行車愛好者，很少有人

在家自己會買自行車了。

那自行車廠是不是沒辦法生存。

共享單車    復活

很多人說，共享單車不賺錢，

那么它到底賺不賺錢呢？

共享單車 盈利模式

押金  

每臺車押給8個人，押金總：800

利用率提升了

每臺車，一天3個人騎，2個月回本。

共享經濟=共享店鋪

誰有資源就共享給誰

這樣共享有哪些好處？

1、門可羅雀的店變成了火爆排隊的實體店，解決人的問題，有人氣才有才氣，實體店就是經營一個氛圍

2、資源共享和利益共享，人天生就有社交能力，有社交必然在連接資源，人無利而不往，這是人性，也是道，道既是規律

3、人人為我、我為人人，傳統實體店是賺消費者的錢，共享店鋪是免費提供場所，幫助消費者賺錢

4、優勢互補，你有店沒人，我有人沒店，我們搭伙過日子，最大化利用資源，產生效益

5、傳統實體店單一的盈利模式，一次性買賣，共享店鋪作為社交的場所，可以多次、重復利用人脈資源，形成復購復銷、可以實現搭建管道，多個板塊盈利，所以賣產品做不大，只有賣模式才能做強做大。

通過總結和研發的一個共享店鋪盈利模型，過去兩年價值巨大，店鋪一家接著一家，這個模型只在線下給團隊伙伴和客戶一對一分享，這里僅僅是分享一部分干貨。

為什么我們的店鋪都很很火爆，除了產品好、獨特優勢外，那就是模式好，我們可以不發一張傳單，不花很大代價做營銷，就可以實現客戶的裂變倍增，那就是我們把門店免費共享出來，你的客戶資源可以帶到我們店里，養生、聊天、喝茶、談項目、資源整合、利益共享。

具體如何操作、如何落地聯系，所屬經理，總部聯系電話：0592-5921254